Project Control

130,00€

Destinatari e obiettivi: 

Sviluppare efficaci attività di controllo e reporting di progetto, secondo il flusso di processi e la documentazione da produrre indicata nella “Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBoK®  del PMI®, con particolare riguardo a

  • Misurare lo stato del progetto (tempi, costi), anticipare le tendenze in atto e se necessario proporre alla committenza le opportune azioni correttive.
  • Gestire completamente le richieste di modifica: raccolta, valutazione, presa di decisioni, implementazione.
  • Comunicare in maniera efficace e sintetica lo stato del progetto a tutti gli stakeholder (reporting).

Impegno stimato per la fruizione:

2h e 30 min

Contenuti:

  • Dirigere e gestire l’esecuzione (realizzazione dei risultati) del progetto- scope, time, cost

  • La gestione delle Change Request (varianti e modifiche)

  • Un esempio di Integrated Change Control

  • Il monitoraggio di tempi e costi- introduzione

  • Produrre e distribuire report sulle prestazioni

  • Communication Management Plan; Issue Log

Metodo didattico:

Il corso è strutturato in 6 videolezioni, fruibili nei tempi stabiliti dall'utente. 

Fruizione:

Completamente online, attivazione entro 3 giorni lavorativi dal pagamento.

Sono necessari solo un computer e una connessione a internet.

Metodo di pagamento:

Visa, Mastercard, PayPal, bonifico bancario.

AutoreAndrea Vismara
Impegno2 h e 30 min

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